Eine gute Planung für interne und externe Prozesse und Beziehungen für Ihr Unternehmen spart Zeit, Geld und Nerven. Alle internen Abläufe und Prozesse können Sie in der Regel selber gestalten. Das reduziert die Reibung auf externe Prozesse und auch hier bieten sich viele Optionen an schlauen Schnittstellen, wenn im Vorfeld Zeit in eine intensive Planung investiert wird.

Damit ihre digitalen Prozesse und Abläufe verständlich werden und somit auch erstellt werden können, bedarf es eines Lastenheftes. Dies beschreibt die gesamte Funktionalität, die eine Software erfüllen soll, und dient als Grundlage für die Einholung von Angeboten. Man spricht hier auch von SoW ein Akronym für Statement of Work.

Aufbauend auf das Lastenheft wird ein Pflichtenheft erstellt. Dies stellt die Softwarelösung dar und beschreibt, wie die im Lastenheft gewünschten Funktionen umgesetzt werden.

Vereinfacht ausgedrückt beschreibt das Lastenheft ein Problem aus Sicht des Kunden und das Pflichtenheft beschreibt den Lösungsansatz aus Sicht des Softwareanbieters oder Softwareentwicklers.

Inhalte eines Lastenheftes

• Spezifikation des Anforderungskataloges
• Alle mit der Software abzubildenden SOLL-Funktionen, sowie die SOLL-Prozesse des Unternehmens sollten definiert werden
• Überblick: Ziele und Titel des Projektes, warum ist es notwendig und was es erreichen soll
• Governance: Wer hat die Entscheidungs- und Genehmigungskompetenz?
• Projektplanung: Wie wird das Projekt abgeschlossen (Ansatz + Phasen + Aufgaben)
• Ergebnisse: Was wird produziert?
• Zeitliche Planung: Wann wird es geliefert (Zeitleiste + Meilensteine)?
• Kosten: Was es kosten wird (Kostenvoranschlag + Zahlungsplan)
• Annahmen: Was beinhaltet das Ganze und was nicht?

Unsere Dienstleistung

Wir erstellen mit Ihnen ein effizientes Lastenheft für Ihr Projekt.

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